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  公司采用了将总经理负全权责任的垂直指挥职能与职能部门的专业职能结合起来,既能保证公司一把手对各部门的直接领导指挥,充分掌握全局情况,把握主方向,正确决策,又能够放手授权给公司管理执行层去操作具体工作的进行。而作为基层作业层的各个服务管理中心,则能够在各自的职能部门的指导、监控和考核下依照明确目标和要求具体工作。

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